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    望遠鎮:堅持“1+X”工作法,筑牢“三返”人員防控關

    保護視力色:              字體顏色: 【       】        恢復默認     發布日期:2020-03-01 19:20

    目前,正值企業返工、學生返校、人員返程的高峰期,做好“三返”人員的管控工作,是當前望遠鎮疫情防控工作的重中之重。望遠鎮黨委認真貫徹落實區市縣關于“三返人員”疫情防控工作部署要求,結合轄區內“三返”人員多、分布廣、戰線長的特點,堅持“1+X”工作法,在做好全面摸排空房的基礎上,各社區根據實際情況,靈活選擇管控方法,做實做細“三返人員”疫情防控管理工作。

    “1+X”之“1”:全面做好信息摸排工作

    望遠鎮充分運用前期大排查大起底工作成果,自2月23日起深入摸排轄區內所有空房信息,截至目前共登記有主無人的房屋共19852套。對于有主無人的房子,各社區網格員采取逐個電話溝通、確認信息的方式,精準掌握“三返”人員信息,為全管全控奠定基礎,同時做好居家隔離人員服務的前期準備工作。

    在全面摸排轄區空房信息的基礎上,望遠鎮各村和社區根據自己的特點和實際情況,采取了針對性的措施,保證對“三返”人員采取高效、高質量的管理工作。

    “X”之“1”:返程引導“重預約”

    望遠鎮銀子湖社區共有13個小區,居民數量過萬,面對“三返人員”眾多、難管控的情況,銀子湖社區創新性地提出了“返程前預約”的方法,主動對接即將返程人員,了解其返程時間安排,引導返程人員必須在物業公司的業主群提前三天報備,社區將對預約返程人員進行統籌安排、有序引導,有效避免返程人員扎堆、網格員失于管理的情況,確保在全面做好“三返人員”管控工作的基礎上,為居家隔離人員提供暖心的服務。

    “X”之“2”:獨棟樓宇“強管理”

    望遠鎮轄區內的望遠社區、唐灣社區、紅旗社區都存在著一些“獨棟樓”,如獸醫站樓、金屬物流園公寓樓、北方置業公寓樓等,這些樓獨棟樓要么處于無物業、弱管理的狀態,要么是開放型樓宇。針對這些“特殊樓宇”,望遠鎮采用了兩種方式來進行管理。一是就近合并到其他小區,由其他有物業公司的小區來接手管理獨棟樓,封閉獨棟樓其他入口渠道,強化人員管控,堵塞漏洞。二是專門設置卡口,無法合并到其他小區的獨棟樓,望遠鎮黨委政府統一管理,采用嚴格一處進出口、封閉其他路口的方式,調配鎮干部、基層黨員等充實到獨棟樓卡口管理的隊伍中,做好獨棟樓的人員管控、測溫等工作,全面抓實抓細“三返”人員管控工作。

    “X”之“3”:隔離流程“一線化”

    望遠鎮立業春城社區為做好“三返人員”管控工作,采取了隔離流程“一線化”的工作方法。即了解到居家隔離人員即將到達小區時,由社區專門安排網格員全程陪同隔離人員,一次性采買居家隔離期間生活必需品,讓隔離人員詳細了解物資代送、封門隔離等流程,既讓隔離人員提前解決好隔離期間的生活物資問題,又能提高“三返人員”管控工作的效率。在隔離期間,立業春城社區堅持為居家隔離人員提供人性化的服務,隔離人員需要新鮮水果等生活物品,“四包一”服務人員也會第一時間送到家里,及時滿足居民的基本生活需求。

    疫情防控到了最吃勁的關鍵階段,越是在吃勁的時候,越要一鼓作氣、迎難而上,盡管“三返人員”管控工作是一張有難度的“試卷”,但望遠鎮依然會毫不放松抓緊抓實抓細各項疫情防控工作,堅決打贏這場疫情防控的斗爭。

    責任編輯:李燕

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